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海信自助出纳员成功进入智利最大的连锁超市

作者:75秒赛车 发布时间:2020-05-06 09:22

  12!月18日,智利第三大零售,商SM&#;U超市Unimarc的大片“中国红”出现。这个,中国红色来自海信智能商业国际版的HS710自,助收银机(下面;的HS710)。他们跨海而出,为智利消费者带来了海信的专业服务和产品方;便;体验。

  SMU是智利最大的连锁超市。,拥有智利;最大的连锁超市。SMU的多业务策略使它能够为不同的客户提供最佳解决方案和产&#;品,并为客户提供最佳服务。

  官方推出的中文!版HS;710是专为Unimarc定制和完美匹配其商店环境和SM。U的标志!主色调。除;了现有的24个HS710和24个海信HS610外,它还将护送Unimarc的出纳服务。

  这;个项目的完成不是一蹴而就的。面对不同于国内客户需求、消费者使用习惯、支付环境等,海信智能商业项目团&#;队坚持客户需求至上的原则。,以产品质量为基矗共同努力赢得这场美丽的海外市场扩张战役。

  一个专业可靠的,项目团队不会随时战斗。与其他概念竞;争对手相比,海信智、能商业;软硬件方案已成为&#;赢得客户信任的最大竞争优势。

  事实&#;上,在今&#;年6月底了、解到SMU的投标信息后,海信智能商家迅速成立&#;了一个项目团队,为投标项目做准备。项目经理克服了13小时的时差75秒赛车,以满足客户的需要。为了让顾客看到真正的海信产品。,在产品需求确认和发展过程中,团队成员迅!速对接,如期提供满足客户需求的产品、方案。极大地提高了产品的竞争力。

  质量!不&#;能使企业感到骄傲,但足以损害企业。对质量的恐惧是每个海信人必须遵守的标准。产品、的推出应该是质量保证的推出,甚至超出客户的预期。该项目团队的奉献和效率的表现。受到了客户的高度赞扬,超出了预期。

  在投标后的生!产和交付阶段,该公司成立了一个特别;的APQP团队,以;跟。踪生产和制造过程,以提前控&#;制零件的细节,以确保第一组装效果超出预期。小组成员每天报告和跟踪生产进度,以确保过程的质量控制。

  为了消除现金模块中;可能出现的任何问题&#;,研发人员进行了3-4小时的沟通,并;通宵完成了新计划,成功地避免了;现金模块的质量风险。

  客户一,再赞扬海信智。能商业!项目团队的高度合作和快速响应。&#;各部门的大力支持和专业反应最终导致了高质量的客户信仰产品的产出。

  、近;年来,随着国内产业的发。展。,海信智能商业在国际市场的扩张取得了很大进展。东南亚和其他全球市场已经成为许多国际知名客户的共识。

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